中国品牌官

　　全棉时代创始人

　　成立全棉时代的时候，很多人觉得我们傻，只用棉一种纤维做一个品牌。这样做的代价，就是我们的产品成本要比用其他纤维特别是化学纤维(例如黏胶纤维、莫代尔、涤纶纤维)成本高好几倍。但是我们从没有因为成本问题，在产品里掺杂其他纤维，从未想过通过降低产品品质去打价格战以此占领市场、获取高利润。本质上，我们并不害怕竞争，反而希望能有更多同行参与进来，共同将棉制品推广到全社会。当这股力量汇聚在一起，“全棉改变世界”的愿景就能更快实现。

　　与用户充分沟通，能够让企业站在用户的角度去思考和创新，这样才能在一代又一代年轻消费者心智中始终占有一席之地。管理一个企业就像跑马拉松，谁都希望快速成长，然而欲速则不达。也许要10年、20年甚至更漫长的时间，所以一定要熬得住。